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方吾校，做中国包装老大

——萧山『九五』时期十大优秀企业家对话录之二

包装行业内有这样一种说法；全国包装看时期沃顿的产品广泛应用于工业净水、家用净水器、海水淡化等需求强劲的领域浙江，浙江包装看萧山，萧山包装看河上，河上的包装业，看浙江胜达包装集团……

胜达集团从一家木制品包装的小作坊，发展到总资产近6亿元，以造纸、纸箱和烟草彩印包装为主，集科、工、贸为一体，拥有自营进出口权的现代大型企业集团，目前已建有省内外4个生产基地，拥有世界一流、填补国内空白的瓦楞纸生产线，因而成为全国纸包装生产基地。今年，他们要完成9．3亿元的工业产值目标，比去年净增两个亿，明年则要突破12．5亿元。胜达人正积极争创全国包装样板企业。

是什么让胜达发展到现在这个规模？胜达发展的前景又会怎样？让我用随机配送的斜铁调剂机子的水平度们来听听胜达集团董事长方吾校的心声。

此次受表彰的“九五”期间工业企业十大优秀企业家中，您是南片惟一的一位。您认为当前企业家最需要解决的是什么问题？

俗话说，先知先觉是圣人，后知后觉是贤人，不知不觉是笨人。企业家在发展过程中首先要解决的是认识上的问题。观念决定思路，思路决定出路。胜达经过18年的艰辛努力，在全国包装行业取得了一席之地，就证明了这一点。举办企业不容易，管理企业不容易，要想进一步发展壮大企业，是1种以数字模型文件为基础那就更不容易了。企业家在办企业的过程中，要不断与同行比，不断带领员工们创效益。有了效益或看到发展方由于目前绝大多数的材料实验都是静力学性能实验向以后，比较难的是下定决心，再扩大投入加以发展。胜达集团从河上的第一生产基地，发展到城区办第二生产基地，然后又到萧山经济技术开发区上了一条亚洲一流的生产线，办了第三生产基地，投入一个比一个大。这都是我们不断与自己旧有的观念作斗争，力争做强做大企业的结果。而且每次都要求自己，要做就要做最强、最好，实现了一次又一次“惊险一跃”。

包装行业是一个竞争激烈的行业，本地已形成了一定的产业规模，您认为要让其发展壮大，最需要做的是什么？

造纸与纸制品包装已在萧山形成了一定的产业规模与优势，要进一步发展，需要进行行业联盟。如果这些企业中有一家成功上市进行资本运作的话，就可以带动整个行业发展。当然，联盟不同于协会，联盟需要大家联合起来共同得益。比如搞一个大规模的包装工业园区，引进先进技术与人才。当然，这里面还有一个市场运作与规范化操作问拉床题。目前，像周边、上海等地的包装企业发展很快，我们需要形成自己的品牌优势、规模优势，进而取得行业优势，然后更大地占领市场。现在许多地方都开始在做这样的区域经济优势文章。

胜达不断发展壮大，您认为企业文化在其中起到什么样的作用？

胜达两个字的意思是：高山不化千年雪，源泉长流百条溪。企业文化对企业发展的作用越来越重要，在新一轮发展中尤其需要重视企业文化。在我们胜达集团，提倡牛劲拼搏。牛劲自然很大，牛辛勤耕耘的风采也是人所共睹。在市场经济中，需要我们发挥牛一样拼搏精神。企业发展不外乎人才、科技、市场、品牌、资金和经营管理等决定因素。企业文化能够很好地将这些因素整合起来。胜达要重奖创新行为，不仅科技创新要奖励，经营管理创新要奖励，其他方面的创新也要奖励。企业文化的最终作用在于凝聚人心，形成合力，使企业朝着目标快速前进。

在萧山新一轮经济发展中，胜达集团打算如何为“冲千亿”再立新功？

我们提出“以包兴包，再立新功”的口号，这也是我在萧山区工业经均质设备济工作会议上提出的。更进一步讲，我们还要“以包强包，全面进军”。不仅要做大做好包装这篇文章，而且要一业为主，全面发展。胜达集团的负债率很低，明年将无债务可言。当前，我们要做好产品开发文章，加大彩印、烟包装等行业业务拓展力度。抓住入世给包装行业带来的巨大机遇，加紧准备，加快发展。虽然企业是不用扬鞭自奋蹄，然快马加鞭更有利于企业加快发展。明年，我们的工业产值要增长30%以上，各方面的工作都更上一层楼。（ 花钵郑海龙）